困境一，供应链难以整合 家居建材商与硬装公司没有海量家装产品，商品品类单一、采购成本高，无法满足消费者对精装房的个性化需求。而在精装房时代，家居建材商与硬装公司供应链需有海量的家居产品，个性化的软装方案。如整装包、家具包等套餐定制，否则无法满足消费者个性化需求。但家居建材商与硬装公司依靠自身的力量组织供应链，并非易事。

  困境二，软硬装一体化设计困难 大多装修公司，还在使用原始的PPT进行展示，将软装的布局平面图及家具产品在PPT附图说明。整个设计方案耗时较长，需与客户反复沟通，且在沟通过程中，设计师更多是说服客户接受方案。这种单向的沟通使得消费者无法充分表达个性化需求。现在的设计软件功能并不齐全，没有快速呈现全屋效果图的软件。主要依靠人工解决，无法全面满足消费者对精装房的需求，从而增大工程误差，造成签单周期延长。

  精装房是趋势所向，针对目前家居建材商与硬装公司转型困境，宝亿莱软装馆平台顺势而起，即用众多软装套餐“服务于中小企业的供应链平台”。赋能装修公司供应链与互联网技术能力，即利用“供应链+3D设计器+大数据”三管齐下，助力家居建材商与硬装公司向精装房时代转型，满足消费者一站全屋购的需求；同时免费提供三维家辅助类工具-3D设计器（三维家本身的模型有限，且不适用，宝亿莱借助三维家设计平台，软装套餐都是自建适用模型，满足客户业务所需），打造个性化全屋家居搭配，快速生成全屋效果图，比传统设计节约80%的时间，帮助家居建材商与硬装公司向精装房时代转型升级，让客户所见即为所得，实现商户与客户共享的智能平台。

  综上来看，家居建材商与硬装公司要做好精装房时代的转型，需有两大杀手锏，一是供应链的整合，二是辅助类设计工具。而家居建材商与硬装公司要实现并应用两大杀手锏，更能全方位解决精装房时代装修公司转型困境，从而满足消费者的个性化需求，实现升级转型与利润最大化。